¿Que son los niveles de gestion?

Son los que abarcan todos los ambitos de un proyecto, al igual que el alcance, y tracendencia de las acciones llevadas a cabo para su ejecucion. Existen varios niveles de gestion, y son los siguientes:

-Gestion de alcance
-Gestion tecnica
-Gestion de recursos temporales
-Gestion de costos
-Gestion de calidad
-Gestion de los recurson humanos
-Gestion de la comunicacion
-Gestion de compras y adquisicion

¿Que es el aislamiento para la implementacion de un proyecto?

Si los resultados en la evolucion son favorables y determinan la viabilidad y factibilidad del proyecto, lo siguiente es aislar los recursos necesarios para la implementacion y operacion.Se realizan las siguientes acciones:

-Legalizacion de la empresa
-Gestion para la disponibilidad de recursos de efectivo
-Cronograma de ejecucion de actividades
-Presupuesto del proyecto
-Ejecucion y control presupuestal


RECURSOS

Para que un proyecto o empresa cumpla su mision, logre sus objetivos, es necesario que cuente con elementos, e insumos suficientes.

Recursos humanos: En el proyecto Marseplatanos ltda se determinaron los siguientes cargos:

-Responsable del proyecto (Arturo)
-Ingeniero agronomo
-Contador
-Cuatro obreros

La contratacion se hizo asi:

-Por dias laborados: obreros
-Por tres meses: ingeniero agronomo y responsable del proyecto
- por tiempo parcial: contador

Recursos fisicos: En el caso de estudio se disponia de una finca de 30 hectareas, la cual pertenece al hermano de Arturo y esta ubicada en una vereda del municipio de marsella.

Ademas se adquirieron herramientas y equipos previamente definidos, en almacenes de la ciudad de pereira.

Recursos tecnologicos:Para la ejecucion del proyecto se utilizo una tecnologia basada en el manejo agro-ecologico, correspondiente a la utilizacion de insumos organicos.


PROCEDIMIENTO

Un procedimiento es una guia para la accion, porque detalla en forma precisa e inflexible como se va a desarrollar una actividad.Es una secuencia de tareas debidamente ordenadas,cuyo objetivo principal es realizar una determinada labor.


GESTION DE CALIDAD

Principios basicos:

-Liderazgo: Establecen la unidad e proposito y dirreccion del proyecto,su objetivo principal es mantener la organizacion del proyecto

-Compromiso de todo elpersonal: El personal es la esencia del proyecto y su total implicacion posibilita que sus capacidades sean utilizadas para el beneficio de todos.

-Enfoque a procesos: Los resultados deseados se alcanzan mas eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionadas se gestionan como un proceso.

-Enfoque del sistema hacia la gestion: mejora la eficacia y eficiencia delproyecto

-Mejora continua: La mejora continua deberia ser un objetivo permite del proyecto.

-Enfoque objetivo hacia la toma de decisiones: Las deciciones efectivas se basan en el analisis de datos reales y confiables.

-Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores: Una buena relacion de la organizacion con los proveedores interesados, intencifica la capacidad de ambos para crear valor y riqueza